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In der Softwareentwicklung ist Wissen dynamisch, verteilt und oft schwer greifbar. Ich helfe Start-Ups und etablierten IT-Dienstleistern dabei, Ihre Arbeit ökonomisch zu nutzen – über klare Rollen, wertschöpfende Prozesse und durchdachte Strukturen.

Wertschöpfungsanalyse von Entwicklung & Wartung

Prozessdesign für Teams, Sprints und Schnittstellen

Betriebswirtschaftliche Unterstützung bei der Skalierung

Sie bauen digitale Lösungen, um Probleme klug, schnell und skalierbar zu lösen.
Ich freue mich Sie unterstützen zu dürfen.

Erhebung Ist-Zustand: Erfassung von Teams, Projekten, und organisatorischen Rollen

Wertschöpfungsanalyse: Untersuchung, wie Softwareentwicklung und Wartung zur Wertschöpfung beitragen

Prozessanalyse: Empfehlungen für Rollenklärung, Schnittstellenreduzierung und Skalierbarkeit

Umsetzungsunterstützung: Begleitung bei Teamentwicklung und struktureller Neuordnung

Kennzahlen & Controlling: Entwicklung individueller Steuerungsgrößen für Ihre laufende Erfolgskontrolle
 

Gerne begleite ich Sie dabei, Ihre digitalen Leistungen wirtschaftlich zu strukturieren.
Lassen Sie uns einen Telefontermin vereinbaren.

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Dr. Robin Wolf, Steuerberater